国际在线山东频道消息(任莉 通讯员 张海光):今年以来,东营市胜利油田海洋厂海一区紧紧围绕质量效益这一中心,通过完善躺井预警机制、落实“一井一策”管理制度、优化运行方案、提升作业质量等多种措施,实施油井措施作业“分类”管理机制,为辖区油井“延寿”。
8月4日,在胜利油田海洋厂海一区管理区技术管理办公室,技术员黄文正在对历年来油井治理情况进行整理,并将每一口油井治理措施、治理效果等关键数据建档入库,建立油井“病例档案”,这是海一区油井作业“分类”管理的一个关键点。黄文说:“这个‘病历档案’在我们日常管理中能够提供很大的帮助,当一口油井需要作业时,我们就可以根据实际情况,在档案里面抽取同类井治理的相关措施,从而对作业井‘量身定做’相应的措施方案,有效地提高了工作效率。”
“分类”管理,不仅有效提高了作业井效率,也让技术人员很快见到了实实在在的效益。为了保证油井作业一口见效一口,海一区强化作业现场技术指导与管理,对作业井施工质量、施工周期等情况定期进行分析,延长油井免修期。同时,每月召开油井动态分析会,严格落实“一井一分析,一井一措施,一井一考核”制度。截至目前,海一区共完成油井作业4井次,维护作业1井次,累计增油6584万吨。
在此基础上,海一区定期组织技术人员深入海上一线,和平台人员一起联手为油井“把脉会诊”,逐口油井摸排,做到有问题早发现、早处理。截至目前,通过躺井预警机制,共排查并处理问题井27井次,累计增油600余吨。
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