胜利油田河口厂八区打响效益开发攻坚战

　　国际在线山东频道消息 (董嘉硕 通讯员 孙冠玲 李飞)：主厂区位于东营市河口区的胜利油田河口采油厂管理八区以强化岗位职责为依托，精细管理挖潜，优选措施增量，打响效益开发攻坚战，为雨季上产保驾护航。

　　强化岗位职责，从严管理提水平。管理区以人力资源优化配置为基础，进一步落实从严管理制度，明纪律、转作风。强化岗位责任落实，强化干部承包制度，加强节后劳动纪律督查，做到在岗一分钟，值班六十秒，严禁脱岗、睡岗、酒后上岗、在岗不作为等恶劣行为；结合月度配产和年度产量目标，管理区强化运行，将上产压力层层传递给每一名干部职工，一线班组在油水井的日常维护保养上下功夫，提高设备完好率，延长免修期，管理区做好统筹运行，从严管理，提升综合管理水平。

　　精细分析挖潜，全面提质提效。这个区加强油水井动态分析和注采配套工作，做好冲换、调配和系统优化工作量，抓好油水井管理，强化一井一策、一块一法制度，实施油藏、井筒、地面三位一体的优化工作，杜绝责任躺井，减少多轮次作业；加强长停井潜力分析，提高油井利用率，合理恢复长停潜力井4井次，日增能力5吨；以分队计量为依托，开展产量调查分析工作，把产量调查、油井时率和油区综治情况进行有机结合，挖掘隐性管理潜力，提升产量贡献度；全力做好小措施挖潜工作，排出上产运行大表，在运行上稳扎稳打、有序推进，全面提质提效。

　　优选措施增量，深化效益开发。这个区加强与地工两所结合，加大措施摸排力度，严控递减；加强边底水油藏挖潜，结合新工艺技术，一改沾18块稠油注蒸汽开发理念，采取降粘冷采工艺，实现降本增效的目的；继续推广运用微生物吞吐工艺技术，为下步工艺技术的推广打下基础；加强新井工农关系保障，确保新井实施进度，做好新井投产前准备工作，确保新井早日见效。