胜利油田机关扎实推进作风建设专题研讨工作

　　国际在线山东频道消息(王正鲁 通讯员 门芳涛 郑延杰)：7月中下旬以来，东营市胜利油田机关以党支部、党小组为单位，组织党员干部深入学习贯彻集团公司党组书记、董事长王玉普在集团公司直属第三次党代会上的讲话精神，以及集团公司党组成员、纪检组组长蒋亮平到胜利油田调研时的讲话精神，并结合学习集中开展机关作风建设专题研讨，掀起了学讲话、深查改、转作风的热潮。

　　“针对基层调研次数少，零距离与一线员工接触交流不多，为基层理思路、出实招、教方法欠缺等问题，我们把每周三定为基层工作日，落实好蹲点写实制度，带着题目有针对性地到基层开展深度调研。”胜利油田机关党委宣传部党支部第三基层党小组吕卓瑞同志就不接地气问题实打实开展自我批评。

　　认识有高度，主动对标要求

　　油田机关以“打造胜利高地、机关争做先锋”为主题，以“两查两争”为载体，深入查摆“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当”的“四不”问题，努力争做履职尽责、干事创业的模范;深入查摆“浮”“拖”“懒”“粗”“散”“软”六种表现，努力争当深学、实做、真转、勇创的先锋，充分发挥先锋模范作用，走在前、作表率，在打造中国石化“三新”重要阵地的进程中，积极构筑胜利高地。

　　胜利石油管理局劳动就业服务中心主任张佃友对作风专题研讨提出明确要求：“深入学习讲话要求，提高政治站位，坚定政治方向，切实把思想、能力和作风方面的差距找出来，把短板补起来，真抓实干，抓出成效。”

　　“在学习研讨上要发挥党小组优势，认真学习贯彻落实集团公司领导指示要求，在查摆整改上各科室对业务流程进行重新梳理，以制度完善和约束为手段，抓好工作提升。”胜利石油管理局办公室主任苏立岭着重细化部署安排。

　　查改有深度，凝聚智慧力量

　　机关各级党组织认真组织党员干部紧密联系学习、思想和工作实际，深入查改问题，列出问题清单41份，深入剖析根源，梳理存在共性问题62项，研究加强和改进机关作风建设长效机制49项。

　　人力资源处用工管理科科长姜华在查摆“四不”问题谈敢担当、善作为时这样说：“我们必须立足岗位积极转变观念，坚决支持改革、踊跃投身改革，通过搭建一体化统筹配置平台，促进更多员工创造价值，充分发挥人力资源创新创效活力，为油田改革发展提供有力支撑。”

　　针对存在的“六种”表现问题，公共事业管理部经营管理科科长温广说：“我们坚决杜绝浮、拖、懒、粗、散、软，在剥离国有企业办社会职能工作中，主动作为、不等不靠，与地方政府和接收单位多次对接，外围区域分离移交实现突破，有8个项目签订了框架协议并申报央企补助资金，东营主体区域整装待发，框架协议有望近期签订。我们将持续加强改革定力和韧性，规范操作，积极作为，打好分离移交攻坚战，圆满完成上级下达的目标任务。”

　　油气开发管理中心力求工作严谨、细致、规范，不能出现重点工作精细化、一般性工作粗粝应付的情况，树立像抓工业产品质量一样抓工作质量的理念，实行集中审核制，工作开展前，集中讨论思路办法，拿出对策。工作提交前，由科室长及分管领导逐级审核，讨论整改再提升，确保观点过得硬、数据过得硬、文字过得硬。

　　践行有力度，持续推动发展

　　机关各级党组织在践行领导要求上锤炼作风，在实际工作中砥砺作风，真正在行动上看出来，在形象上亮出来，在成效上显出来。

　　党委组织部主动压实党建责任，从“关键少数”抓起，深化推进“三点”示范工程，切实把油田领导组织关系所在支部打造成全面过硬示范点。组织“油田示范党支部书记行”进机关，对9个机关党支部进行“全面体检，问诊把脉，精准开方”，对加强和改进支部建设提出了14条整改提升建议。

　　纪委监察处深入践行“一二三四五”工作思路，探索构建“大监督”工作格局，加强考责追责，加大“四种形态”运用力度，强化重点领域权力运行监督制约，驰而不息反“四风”正作风，多措并举严抓教育预防，努力巩固发展良好的政治生态和管理生态。

　　生产运行管理中心副主任党良昌在谈到坚决贯彻落实油田决策部署时这样说：“作为油田生产决策的参谋部和生产运行的指挥部，我们主动践行严细实的作风，坚持价值思维和效益导向，在推动持续发展与降本提质增效的最大公约数上精准发力，深化落实‘三转三创’，加快转变生产运行方式，圆满完成了油田年初下达的阶段生产目标任务。”