胜利油田集思广益助推油田提质增效持续发展

　　国际在线山东频道消息 (任莉 通讯员 胜宣)：近日，东营市胜利油田召开上半年生产经营情况通报会，向胜利石油公司已退休领导通报上半年油田工作进展情况和下半年工作安排部署，传达中石化集团公司年中工作会议精神，征询老领导对油田改革发展稳定各方面工作的意见和建议，进一步推动油田提质增效持续发展。

　　胜利石油管理局局长、油田分公司总经理孔凡群，胜利石油工程公司总经理张煜分别作了上半年生产经营情况通报，管理局党委书记杨昌江主持会议，管理局党委副书记、纪委书记李永哲，油田老领导陆人杰、董丕久、张宗义等出席会议。

　　今年以来，油田上下认真贯彻集团公司年度工作会议和四个专项工作会议精神，深入分析面临的内外部环境，准确把握有效资源接替不足、效益稳产难度大、高成本和成本结构不合理、社会化服务创效能力弱等深层次矛盾问题，聚焦转方式调结构、提质增效升级，系统谋划了今后一个时期的总体思路：大力实施“五大战略”，努力实现“三大目标”，着力推进“七个方面重要工作”，全力打造“三新重要阵地”胜利高地。

　　孔凡群表示，今年，油田坚持转变观念、优化部署、规模增储，高效勘探取得重要进展;坚持算清效益账、多干效益活、多产效益油，效益开发扎实有效;坚持价值引领、创新驱动、资源优化，企业活力不断增强;坚持政策导向、积极推进、稳步实施，“三供一业”及其他社会职能分离移交加快运行;坚持完善体系、规范运行、强基固本，风险管控持续加强;坚持直入核心、融入中心、深入人心，政治优势转化有力有效。

　　孔凡群表示，下半年，油田将认真贯彻落实党组各项工作部署和集团公司年中工作会议精神，着眼长远，推进高效勘探、效益开发、降本增效，落实油田可持续发展规划部署。立足当前，加快推进勘探部署实施、开发生产运行、专业化队伍整合、“三供一业”、QHSE风险管控、党建工作及稳定工作等年度生产经营和改革管理重点工作。

　　今年以来，面对持续低油价的严峻挑战和艰巨的目标任务，胜利石油工程公司坚持“稳中求进”的总基调，突出价值引领，持续加强观念引导，大力推进市场开拓，加快实施改革调整，着力强化创新驱动，狠抓“严细实”管理，全面加强党的建设，全力打响“深化改革扭亏脱困”攻坚战，各项工作扎实推进，经营形势稳中向好，实现了时间任务“双过半”。

　　张煜表示，下一步在市场开拓上，努力实现规模化、多元化、效益化新提升；在深化改革上，加快推进“三定”工作，稳妥推进主辅业务分离，大力推进“三项制度”改革，打破干部和专业技术人才能上能下的壁垒，打通收入能增能减的渠道，打开人员能进能出的大门；在转型升级上，坚持以市场为导向，优化传统业务、培育高端业务、拓展非油气业务，着力打造随钻测控产业链和固井专业化发展新优势；在资源优化上，抓住调结构这个核心任务，持续优化资源，加快轻资产化发展。在政治优势发挥上，全面加强党的建设，强化各级班子和人才队伍建设，充分发挥基层党组织的作用，努力维护员工群众切身利益，确保队伍稳定、企业稳定、大局稳定。

　　陆人杰、董丕久代表油田老领导发言，并就油田今后发展提出意见和建议。他们表示，上半年在异常困难的情况下，油田广大干部员工在管理上严格要求、在效益上精打细算，各项工作稳步推进，体现了“严细实”的作风和良好的精神风貌，取得了难能可贵的成绩，让人备受鼓舞。他们希望，油田夯实可持续发展的基础，寻找优质储量、效益储量，大力培育新能源，发展清洁能源。坚持不懈抓好科技创新和管理创新，培育杀手锏技术，提高核心竞争力，持续深化改革，以深化改革破解发展中面临的难题。全面加强党建工作，推动全面从严治党向基层延伸。

　　杨昌江表示：“当前低油价是常态，下一步，我们一定会更加珍重胜利油田的使命责任，切实把油田各项事业发展好，不辜负党组和老领导的期望和重托，我们一定会更加珍惜老一辈石油人创造的宝贵财富，大力弘扬党和石油工人以及胜利油田的好传统、好做法。我们一定会更加珍爱老同志和员工群众，越是困难、越是改革，就越要关心老同志和员工群众，尽心照顾好老同志，维护好员工群众的利益。”最后，杨昌江希望老领导、老同志继续发挥好余热，积极建言献策，一如既往地关心、支持油田的改革发展，稳定各项工作，齐心协力推动油田提质增效持续发展。