胜利油田“三转三创”助力产量效益双提升

　　国际在线山东频道消息(王正鲁 通讯员 荆梁）：今年以来，东营市胜利油田海洋采油厂海二管理区紧紧围绕“三转三创”主题活动，转观念分析问题，转方式解决问题，转作风推动实践，从油藏、作业和电量三方面入手，夯实老区稳产、提高单井产能、挖掘能耗潜力，实现产量、效益双提升。

　　在海洋采油厂海二管理区油藏地质办公室，技术员陈健正在比对近几天的油水井数据。东区含水比较稳定，液量在稳步上升，开发形势较好，但是却受主力层层间水驱不均衡的困扰。

　　“在河道沉积集中发育的馆陶主体东区，我们采取了‘提液+提注’的方法，实现了该区块2017年自然递减控制在1%，保持了高效开发的良好局面。”陈健说。

　　东区的良好开发态势源于创新实施的油藏分类治理，而这只是海二管理区今年创新实施的“妙法实招”其中之一。

　　“分类施策”稳控油藏

　　针对老区油藏注采矛盾突出、稳产基础薄弱的严峻形势，打破以往对油藏进行一刀切的惯性思维，“分类施良策，对症下准药”，针对各个区块的不同特点采取针对性的治理措施，改善区块开发效果。

　　中二区井数多，井距近，注采矛盾突出，含水上升较快，一直是开发的重点和难点。管理区根据这些特点，向中二区打出了重拳。

　　“针对中二区的这些问题，我们抓准‘病症’所在，为其量身下‘良方’，采取注水井测试测调和分层酸化的一体化手段，有效控制该区的含水上升速度，取得了良好的效果。”陈健说。

　　合理分类、精准施策换来实效。截至5月中旬，共完成水井补孔检修8口，增加水驱储量恢复74.1万吨;实施油井措施1井次、油井维护6井次，日油水平2356吨，完成产量33万吨。

　　“三线四区”高效作业

　　为实现单井效益开发，管理区以“三线四区”经济运行模型为蓝本，创新作业成本管理模式，使油水井作业从“耗费大户”成为效益增长点。

　　建立单井措施专家组会诊机制，因井制宜，实施“一井一策”管理，使不合理的井变得合理，合理的更优化，优化的更长久，一季度精细优化设计压减工具药剂69.23万元。

　　创新开辟油井快速扶躺“绿色通道”，4月份18天连扶躺3口大头井，从躺井落实断点到平台就位等创海上扶躺最快纪录。CB20CA-3、CB25E-6作业过程中利用空心杆提前冲洗出油管内死油的控压洗井与降低井筒灌液频次的方法，真正实现地层零伤害，开井当天见油，增油144吨。

　　“优化实验”节支降耗

　　管理区共管理着120口电潜泵，电费成本成为了仅次于作业费用的“重头戏”。为此，管理区积极转变思路，在充分保证正常生产的基础上，探索油井调频调参节电法，今年以来累计节电4.83万多度。

　　二月中旬，管理区挑选CB1GA-1-7、CB1GB-2三口井开展调频调参节电试验，经过三个多月的持续跟踪，单井日平均节电170度，节电效果显著，预计全年可节电约15万度，电费9.8万元。

　　中心二号平台共使用两台注水泵，在排量及干压相同的情况下，1号泵能效更高，使用电量相比2号泵减少3500度/天。针对这一现象，管理区采取优化实验，“厚此薄彼”,前5个月1号泵运行125天、2号泵运行26天，节省电量17.5万度，预计全年可节约电量42万度，电费27.55万元。