【动能转换】青岛市西海岸新区打造千亿级产业链

　　原标题：旧动能“脱胎换骨” 新动能“走在前列”

　　在今年4月18日举行的“贯彻新发展理念 培育发展新动能”座谈会上，李克强总理强调，发展新动能，“必须坚持‘增量崛起’与‘存量变革’并举，既要培育发展前景广阔的新兴产业，也要化解淘汰过剩落后产能、运用新技术改造提升传统产业，实现‘老树发新枝’，促进社会生产力整体跃升”。

　　站在“国家海洋强国战略支点、全省对外开放桥头堡、全市创新发展排头兵”的目标定位上，青岛市西海岸新区认真贯彻中央、省、市的要求，制定出台了《推进新旧动能转换重大工程的工作方案》，通过重点实施十大工程、成立千亿级产业发展联盟、推动六大支柱产业转型升级等措施，不断打造新旧动能转换引领区，全区呈现出旧动能“脱胎换骨”、新动能“走在前列”的可喜局面。

　　存量变革：旧动能焕发新活力

　　西海岸新区传统制造业发达，家电电子、船舶海工、汽车、橡胶四大产业集群产值更是占到全市的“半壁江山”，化解淘汰过剩落后产能、运用新技术改造提升传统产业尤为重要。正因如此，新区在新旧动能转换十大工程中，将存量变革工程放在了首位。

　　西海岸新区突出改革引领，强化从供给侧突破意识，组建产业联盟，创新政府主导、企业主体、属地服务“三位一体”的行业共治模式，用新技术新业态改造提升六大支柱产业，推动航运物流向高端物流业态转型，船舶海工向特种船舶、深远海装备转型，家电电子向电子核心产业转型，汽车制造向新能源汽车转型，机械装备向智能装备制造转型，打造千亿级产业链。

　　澳柯玛智能互联工厂内，一台台工业机器人正有条不紊地工作，冷柜箱壳实现全过程的自动化生产，工人大部分时间只需在旁监控。“我们的智能互联工厂3月份正式投产，是经国家发改委批复的自主品牌工业机器人示范项目。工厂共使用机器人36台，日产能可达4200台，效率较原来提升了1倍多。”澳柯玛股份有限公司总经理张斌告诉记者。

　　据介绍，澳柯玛近年来不断推动技术创新，通过研发-40℃低温冷柜等新产品，开拓创造了新的市场需求，目前销量已占到企业所有冷柜的30%左右。此外，澳柯玛与比尔·盖茨基金会合作研制了新型疫苗储存设备，可在断电情况下仅靠一个批次的冰排将疫苗储存1个多月，解决了困扰世界的难题，被比尔·盖茨称为“生命之桶”。

　　通过实施“互联网+全冷链”战略，澳柯玛利用互联网全面改造传统生产组织模式，将制冷技术和制冷产品做得更深、更精、更透。据悉，通过智慧冷链、智能家电、智能制造“三智”工程及O2O营销平台，澳柯玛将推动公司业务模式和经营模式转型升级，最终实现全冷链的战略布局。澳柯玛正从昔日的“冰柜大王”，变为今日的智慧冷链专家。

　　作为落实新旧动能转换的重要行动，西海岸新区成立了家电电子、石化、汽车、船舶海工四个千亿级产业发展联盟，联盟委员会企业均为产业基础雄厚、创新意识强烈的领军企业。他们跟澳柯玛一样，正不断通过新技术、新产业、新业态、新模式“四新”经济，实现产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化“四化”发展。

　　产业联盟首创了政府主导、企业主体、属地服务“三位一体”的行业共治模式，可以更好发挥政府作用和市场机制的决定性作用，以新技术、新业态、新模式改造提升优势产业，在纵向发展的基础上打破横向发展的壁垒，实现跨界发展、融合发展、共享发展。西海岸新区以中船重工、海洋石油工程等“国字号”企业为龙头，引导联盟成员企业抱团发展，不断完善船舶海工产业链条，提升基础配套和全产业链的协作能力。

　　海洋石油工程(青岛)有限公司内，全球最大的天然气液化工厂建设项目之一——Yamal LNG(亚马尔液化天然气)项目正在加紧建设。该项目关键建造任务由海西湾船舶海工基地成功承揽，海洋石油工程(青岛)有限公司就承揽了16.4亿美元的核心模块建造任务，成为国内首家承建这一任务的海洋石油工程企业。

　　“为建设这一项目，我们实施了一体化建造工艺，进行了LNG保温工艺的创新，自主研发了国内首套半自动3D球面切割机、管壳切割机等一系列技术创新。”海洋石油工程(青岛)有限公司Yamal项目项目管理部经理庄宏昌说。据悉，通过技术革新与市场拓展，今年一季度该产业实现产值51.83亿元，同比增长34.58%。

　　通过龙头企业的示范带动，西海岸新区企业间竞相创新，实现了发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等传统要素投入驱动转向创新驱动，形成了新旧动能转换“加速度”。以存量变革工程为实现路径，西海岸的传统制造业正在进行飞速转型，一批“新骏”不断涌现。