鲁粮集团通过搭建“共建、共享、共促、共创”四个平台，构筑“党建共建、资源共享、优势互补、互利共赢”的工作新格局，不断拓展红色“朋友圈”，以“链”上党建助力全方位夯实粮食安全根基，坚决扛稳维护粮食安全政治责任，为建设更高水平的“齐鲁粮仓”提供有力支撑保障。

　　搭设“共建平台”，聚力打造主业核心竞争力。鲁粮集团充分发挥党建引领带动作用，签订联建共建协议，聚焦深化储备粮管理、智慧粮库建设，建立互帮、互学、互助的有效机制。鲁粮集团加强与河南工业大学等院校合作力度，打造粮食仓储科研成果转化基地和产学研合作平台；与行业有关科技企业共同开发库区现场管理机器人，实现机器人库区巡检作业，加快推进数字智能化转型，以科技储粮实现智能化管理；与浪潮集团联合研发的智慧化管理系统“慧管粮”，将粮食仓储保管、粮食购销、安全储粮、安全生产集成于一体，进一步提升了粮食仓储管理信息化水平。

　　鲁粮集团围绕增强储备粮管理核心竞争力，不断加强与科研院校、科技信息企业协同合作力度，以搭设党建业务“共建平台”，促进新质生产力加快发展，赋能储备粮管理水平不断提升，建设的网络及数据安全体系，实现粮食入库环节自动扦样、检斤和全流程可视监测、系统自动分析判断，强化智能储粮、智能数字监控、智能安防三大功能，实现粮食购销和储存全过程、全链条、全覆盖信息化监管。鲁粮集团自主研发并获国家发明专利的“粮慧宝”粮仓智能施药巡检机器人，实现了智能化无人熏蒸、日常保管和智能查仓，能够取代传统人工粮食熏蒸作业，提升工作效率，解决了储粮害虫防治的“卡脖子”问题。

　　打造“共享平台”，全力筑牢粮食安全保障根基。鲁粮集团聚焦“产学研用”一体推进，积极推动党建业务联动互通，成功举办“红旗仓”“星级粮库”现场推进会暨省级储备粮规范化管理提升培训会，邀请省粮食和储备局到会指导、储备粮产业链上下游企业现场观摩，与会单位就储备粮管理、科技储粮成果应用、党建阵地建设等方面进行典型经验交流，有效促进了储备粮承储企业之间、粮食产业链上下游企业之间交流互鉴、取长补短，实现了储备粮管理水平的协同进步和共同提升，得到省粮食和储备局领导高度评价。

　　鲁粮集团围绕粮食产业链、储备链协同发展，以党建共建促进信息共通共享、业务互促提升，推动产业链条协同高质量发展。鲁粮集团加快“一企一业、一业一企”改革试点工作推进，打造储备、经贸、工业、农业、交易、资产、设计等7大专业化运营平台，一体推进粮油收购、储备、加工、流通等环节形成产业链发展优势；积极对接行业主管部门和上下游企业，落实国家优质粮食工程“六大提升行动”，争取政策资金支持，对近50万吨省级储备粮仓房进行绿色升级改造，仓储能耗降低超过50%，粮食存储周期损耗率降低0.2%，实现了“无地增产”、创造了“无形粮田”；绿色储粮及规范化、精细化管理水平持续提升，进一步构筑绿色高效的粮食安全保障体系。

　　深化“共促平台”，协力构建维护粮安新格局。鲁粮集团深入开展“寻标对标争创一流”工作，积极对标中储粮山东分公司，组织赴浙储粮公司开展对标一流学习活动，签订党建共建协议；成功组织举办省属企业寻标对标争创一流第十三组第一期交流会，通过深化工作对标、业务协同，促进了企业间优势互补、合作共赢。

　　集团对标强党建、抓业务，全国首创省属国企与央企合作新模式，通过开拓国家调节储备粮委托代储及市县级地方储备代储等业务，储备规模扩增近30万吨，储备总量近150万吨，较集团成立之初接近翻倍，再创历史新高；在4个储备布局空白市增设收储库点，政策性储备已覆盖山东省16市中的15个，储备品种涵盖小麦、玉米、稻谷、大豆和植物油等主要品类，规模布局与品类结构更加合理，粮食应急保供能力显著提升，构建形成了省级储备与中央储备和市县级储备共同维护国家粮食安全的新格局。

　　激活“共创平台”，党建赋能推动高质量发展。鲁粮集团突出服务国家粮食安全战略、乡村振兴战略功能，以党建引领推动价值创造，提升“鲁粮”品牌影响力。鲁粮集团通过“请进来、走出去”等方式，加强与中国邮政、京粮集团、鲁商集团、水发集团等央、地国企深化合作；与上级主管部门、地方政府积极开展联合主题活动，通过党建交流和业务洽谈，推进重点项目建设，加大新品研发、品牌塑造和市场开拓力度，提升集团发展规模质效，以党建工作活力扩大集团影响力。（文 李海明）