秋意渐浓，万物盈实。

　　走进济宁邹城化工产业园、恒信循环经济产业园，塔罐林立、管廊纵横，一套套生产装置高效运转。虽然传统产业还是“老家底”，但产业链却越拉越长，恒信集团持续向煤炭深加工下游延伸，已形成60多种产品，过去相对独立的企业逐步形成更加紧密的产业协作。

　　在济宁（邹城）机器人产业园，另一条产业链也在加快成形。珞石机器人生产线上，一台台机械臂快速完成装配和检测。单台机器人本体最快37分钟即可完成装配，下线前还要经过120小时连续检测。目前，珞石机器人成为国内人形力控臂领域首个实现万台级规模交付的企业，年产能已达5万台、年产值近4亿元，并于今年7月登陆港交所。

　　现如今，济宁这座城市“想干什么、要怎么干”有了更清晰的作答：目标标定高度，方向确定行动，最关键的是态度决定一切。

　　“十五五”开局之年，济宁锚定“建设新型工业化强市”目标，坚持智能化、绿色化、融合化方向，聚力培育“232”优势产业集群，形成了推进工业经济“头号工程”的“五个一”工作体系。前三季度，全市规上工业增加值同比增长9.3%，为决胜全年打下坚实基础。

　　这组闪光的数据，源自一系列循序渐进、稳扎稳打的实干机制：成立由济宁市委书记、市长任总指挥长的新型工业化强市建设指挥部，建立“1915”工作机制，以及集群专班和“链长制”牵头市直部门协同推进机制，推动形成“链长抓链条、专班抓集群”的工作格局。聚焦全市重点产业发展方向，济宁梳理形成15条标志性产业链、35条重点产业链，“一链一策”制定产业发展三年行动方案。围绕破解供需信息不对称等问题，济宁健全完善融链贯通、跨链融合、五链融合、个性化对接四项机制，前三季度15条标志性产业链规上工业增加值同比增长9.5%。

　　机制带来活力，活力激发动力。济宁把项目建设作为“一把手”工程，深化“领导包保+专班推进”工作机制，落实“一个重点项目、一位包保领导、一个工作专班、一套推进方案、一抓到底”的“五个一”要求，保障项目早开工、快建设、早投产。前三季度，济宁开（复）工1113个省市县三级重点实施类项目，山东时代新能源电池一二三期已全面投产，金鹰莱赛尔纤维第一条生产线正式投产，长城重工新能源宽体车实现量产，山东新能船业建成全国首个内河新能源船舶标准化制造基地，为工业经济发展注入强劲动力。

　　秋风起，稻浪涌。站在鱼台县王鲁镇稻米文化产业园的观景塔上，湿润的泥土气息混着阵阵稻米清香扑面而来。脚下农田化作巨型画布，五色彩稻随风起伏。

　　前三季度，济宁全市农林牧渔业总产值达到865.1亿元、增速为4.5%，农业经济保持稳定增长态势。秋收接近尾声，目前470.9万亩玉米、76.7万亩大豆、52.8万亩花生、7万亩杂粮已“丰收到手”，31.2万亩甘薯已收获九成，52.9万亩水稻进入集中收获期，连增连丰大局已定。各类农产品供应充足，蔬菜食用菌产量达到676.9万吨、增长3.2%，瓜果产量达到102.9万吨、增长3.8%，肉蛋奶产量达到78万吨、增长7.9%。

　　秋收的喜悦，辛苦耕耘后化作了颗粒归仓的满足感，实实在在的民生政策，同样也要让群众有揣进怀里的获得感。

　　立足中心城区医疗卫生资源布局实际，济宁市以三甲医院为龙头、基层医疗机构为网底，组建济宁市第一人民医院—高新区（经开区）“1+7”、济宁医学院附属医院—太白湖新区“1+1+2”两大紧密型城市医疗集团，走出一条符合济宁实际、可持续运行的城市医疗集团一体化改革路径，有效破解群众“看病远、看病贵、基层弱、转诊难”痛点。济宁首创推行医保基金打包支付、试点开展“1+1”慢特病双备案、建立“上下统一”慢病用药保障体系、创新实施“科包院”模式、创建“联合病房”全周期闭环服务链条……打造了一系列具有济宁特色的创新品牌。

　　老龄养老工作提质增效，累计建成家庭养老床位5000张，为6617名老年人提供居家上门服务超40万人次，镇街敬老院优化整合至73处，新增养老机构床位2385张，高龄津贴和经济困难老年人补贴惠及32万名老年人；基本民生保障兜牢兜实，全市新纳入低保和特困供养范围1.06万人，实施临时救助2.14万人次、发放临时救助金2244万元，将城乡特困人员照料护理标准提高5%，1至9月救助保障资金均及时足额发放到位。同时，济宁新设立“慈善救急难”项目15个、“慈善助扶您”服务类救助项目9个，将8300名孤困儿童纳入基本生活保障范围，按照每户2000元的标准救助孤独症儿童困难家庭838户，精准发放残疾人两项补贴2.22亿元。

　　当下已是四季度，正是全年工作的冲刺期、决胜期。千难万难，干就不难。蓝图已经绘就，路径已经清晰，唯有拿出“态度决定一切”的劲头，一项一项抓落实、一仗接着一仗打，才能把稳中向好的势头延续到年终岁尾，交出一份经得起检验的全年答卷。（济宁日报全媒体记者 徐斐）