为深入了解公司各项目合规管理情况，进一步部署、推进法务重点工作落实，12月16日至12月23日，中建交通山东公司开展首期项目合规检查，以问题为导向对项目“把脉问诊”，为公司建立和完善项目合规管理制度提供依据。山东公司副总经济师周昊出席并讲话，法务相关负责人王锡龙主持本次活动，外部特聘律师、山东公司商务管理部及各项目部合规管理人员参加活动。

　　活动中，外部特聘律师及公司商务管理部合规管理人员重点围绕项目业主资信，业主合同条件，业主合同履约风险，分包分供合同履约风险，签证、索赔、用印管理等重点领域开展检查。

　　周昊对首期项目合规检查活动的举办表示了肯定，并对项目今后深入开展合规工作提出三点指导建议：一是要健全合规制度，构建合规防线。要建立“总部—项目—常法顾问单位”三位一体的法律风险体系。及时了解项目部履约情况及合规事项，组织风险与合规管理委员会进行风险分析并提出解决措施。对项目存在的合规性隐患进行排查，进一步堵塞风险漏洞，把隐患消灭在萌芽状态。二是要强化源头管控，筑牢风险底线。要做好业主资信调查、分包队伍选择、合同风险评估等工作，严禁违规现象发生；要加强对项目法律风险的事中控制，推动法律风险防线前移，依法保护公司合法权益。三是要培育合规理念，强化过程监督。要引导全体员工树立合规风险意识，营造“知合规、守合规、做合规”的良好氛围，号召项目积极组织开展切合实际的普法宣传活动，让每一位员工都成为合规文化建设的参与者、践行者。

　　中建交通山东公司共13个项目积极参与了本次问诊活动，分别就合同管理、印章管理、工期管理、签证管理等履约过程中常见的问题与律师、公司合规管理人员进行深入交流，进一步找准问题、分析原由、提出对策。本次活动采用“线上+线下”形式召开，共分为1个主会场和20个视频分会场。