为加快山东公司大商务体系建设步伐，推动各项商务管理要求平稳落地，进一步完善商务管理体系，扎实推进项目成本管理工作，近日，中建交通山东公司召开2022年三季度经济活动分析会暨商务管理工作例会，公司党委书记、董事长雷传勇出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席刘越，副总经理李成，副总经济师周昊，财务副总监李嘉瑶及公司各部门负责人参加会议。

　　会上，商务管理部副经理王甲慧作2022年三季度经济活动分析会暨商务管理工作例会报告，对各项目2022年三季度商务工作完成情况进行总结通报，一方面向精细化成本管控方向转变，另一方面全面推行以责任成本管控为核心的管控思路。随后，各项目负责人作项目成本管理情况汇报，与会领导听取汇报内容，就突出问题提问点评，并对后续工作开展提出要求。

　　针对下阶段商务管理工作，周昊在会上强调：一是要扎实推进公司大商务体系建设；二是要坚持创新驱动，提升创效盈利能力；三是要坚持靶向施策，提升风险防控能力。

　　雷传勇对公司商务工作取得的成绩给予充分肯定，对后续工作开展提出五点要求：一是要重塑精细成本意识，聚力责任目标管控；二是要深耕价值创效潜力，聚力结算效益提升；三是要强调协同联动意识，发挥总部管控效能；四是要前置开展维稳盘点，做好确权收款工作；五是要全力筑牢疫情防线，扎实推进措施落实。

　　本次会议由周昊主持，采用现场及视频结合的形式召开，共分为1个主会场和22个视频分会场。