原标题：文昌湖区探索农业产业发展新路径 村企联建破解乡村振兴发展难题

　　在淄博文昌湖区萌水镇戴家村，一片曾经的闲置农用地如今焕发勃勃生机。70余亩山农酥梨、20余亩三色李在这里扎根生长，今年销售又创新高。

　　这不仅是现代农业的生动实践，更是村企联建结出的硕果。

　　2022年，山东嘉丰玻璃机械有限公司（以下简称嘉丰玻璃）党支部与戴家村党支部结成“双百帮带”产业共建对子，嘉丰玻璃为戴家村党支部领办合作社投资20万元，先后流转改造村内荒地90余亩，种植山农酥梨70余亩，三色李20余亩。每年帮助戴家村村集体增收20万元，带动村民就业50余人。

　　嘉丰玻璃与戴家村的这场“双向奔赴”，书写了一篇“支部+企业+合作社+农户”的乡村振兴新篇章。

　　乡村振兴，关键在产业。萌水镇党委书记王卫表示，单靠村集体自身发展往往势单力薄，单纯依靠企业下乡又难免“水土不服”。唯有通过党建引领，建立“村企联建”的共生机制，才能实现优势互补、合作共赢。嘉丰玻璃投资20万元流转改造荒地，既解决了企业履行社会责任“无处着力”的困境，又破解了村集体“增收无门”的难题，这种双赢模式成为萌水镇破局乡村振兴发展难题的良方。

　　“大帮小、强带弱”的抱团发展，正在打破乡村振兴的壁垒。在淄博文昌湖区，这样的模式，正在扩展成一种乡村振兴发展常态。11月4日，记者调查发现，淄博大亚金属科技股份有限公司（以下简称大亚金属）出资3万元与萌水镇金山村党支部及南安村党支部共建赤松茸大棚，看似投入不大，却意义深远。两个村在获得企业真金白银的资金支持后，每年均实现村集体增收2万元的发展目标。

　　这种“强企带弱村”的模式，不仅为村集体注入启动资金，更重要的是，为当地乡村产业发展带来了先进的管理理念和市场意识。每年2万元的增收或许不算多，但它点燃的是村民致富的希望，激活的是乡村发展的内生动力。

　　在商家镇白家村，以往整村搬迁后遗留的土地耕种问题，也通过村企联建找到了最优解。

　　2021年底，白家村整村搬迁至文昌嘉苑社区，为了避免土地撂荒，让村集体和农民增收有保障，白家村党支部与山东宜景生态科技有限公司（以下简称宜景科技）签订党支部领办合作社帮扶计划，宜景科技流转白家村500亩土地，进行规模化种植。截至目前，已投资50余万元，基本实现耕地全部流转并完成小麦种植500余亩。白家村村集体经济年增收5万元，村民在获得土地流转收益的同时，还能解放劳动力务工增收。

　　商家镇党委委员、组织委员王苏表示，这种乡村振兴发展模式的成功在于，既防止了土地资源浪费，又创造了持续收益，更探索出一条搬迁安置村可持续发展的新路径。

　　村企联建，联的不仅是资源，更是人心。在淄博文昌湖区，村企联建工作之所以卓有成效，党组织始终发挥着核心引领作用。从戴家村的“双百帮带”到白家村的帮扶计划，党支部始终站在前沿，既保障了农民利益，又为企业参与创造了良好环境。这种以党组织为纽带的合作模式，建立起牢固的信任基础，让村企合作行稳致远。

　　不过，为有效避免村企联建过程中出现各类发展问题，有关专家表示，村企联建还要避免“一头热”现象。在联建过程中，企业需要找准利益结合点，既要履行社会责任，也要实现合理回报；村集体则要主动作为，提供优质服务，创造良好环境。

　　淄博文昌湖区的实践表明，只有建立可持续的利益联结机制，村企联建才能从“牵手”走向“携手”，从“帮扶”走向“共赢”。

　　从简单的土地流转到深度的产业融合，从单一的项目合作到全面的战略协同，乡村振兴需要更多这样的创新探索。当更多企业把目光投向乡村，当更多村庄敞开怀抱迎接资金和技术支持，乡村振兴的道路才能越走越宽广。（淄博日报记者 董振霞 刘伟 侯林）